市审计局赴农牧局调研
内部审计及农村集体“三资”管理工作

一、调研背景

为落实国家、自治区审计厅关于强化内部审计工作、规范农村集体“三资”监管的工作部署，市审计局分管副局长带队赴市农牧局开展专题调研，双方相关科室负责人参与座谈，聚焦内部审计、农村集体“三资”管理两项重点工作交流对接、细化推进举措。

二、农牧局重点工作开展现状

（一）内部审计工作推进情况

市农牧局高度重视内部审计建设，已完成职能整合，将内审工作统一划归监督科统筹负责。全局共有10家下属独立核算单位，本年度已启动全覆盖内部审计项目，实现下属单位内审工作全面铺开。

（二）农村集体“三资”管理工作推进情况

目前全市已全面摸排各旗市区嘎查村分布、村级集体经济组织建设及村干部离任审计整体情况，同步推进农村“三资”领域专项整治工作，聚焦重点领域开展常态化排查，专项整治工作有序落地。

三、当前工作现存突出问题

座谈中明确基层工作存在两项核心痛点：一是基层“三资”监管人员力量薄弱，监管覆盖面和精准度受限；二是村级内部审计实操性不足，基层开展内审工作存在诸多实操难题，工作推进阻力较大。

四、市审计局专项协作指导意见

结合农牧局工作实际及基层痛点难点，市审计局分管副局长明确三项联动协作举措，助力工作提质增效：

1.明确职能分工，强化联动协作。厘清双方工作职责，确立农牧部门为农村集体“三资”审计工作主体单位，市审计局承担业务指导、行业监督职责，双方立足自身职能，建立常态化配合联动机制。

2.聚焦能力提升，开展专项培训。由市审计局牵头，面向全市农牧系统工作人员，开展内审及“三资”审计专项业务培训，通过政策解读、案例实操教学，补齐基层人员业务短板，提升基层履职能力。

3.理顺职能设置，优化履职架构。市审计局主动协助、配合农牧局对接编办部门，进一步梳理规范内设机构关于“三资”管理、内部审计的职能划分，优化机构履职体系，解决职能交叉、权责不清等问题。

五、下一步工作方向

市审计局与市农牧局将持续深化常态化联动协作机制，紧盯内部审计规范化建设、农村集体“三资”监管及专项整治等重点工作，压实工作责任、细化工作举措，推动各项审计及监管工作落地见效。