为落实国家、自治区及市级审计部门关于强化内部审计、规范农村集体“三资”监管的工作部署,夯实基层治理根基,6月17日,鄂伦春自治旗审计局主动对接旗农牧局开展专项工作座谈调研。
双方围绕内部审计规范化建设、农村集体“三资”监管提质增效两大核心任务,深入交流当前工作开展情况,通过座谈交流和实地调研梳理基层痛点难点,针对农牧局提出的“三资”监管力量薄弱,内审基层人员缺乏系统专业培训等问题细化联动推进举措,全力推动内审及农村“三资”监管工作标准化、常态化、精细化开展。
一是厘清权责分工,健全联动机制。明确旗农牧局为农村“三资”管理、内部审计工作主体单位,负责日常管理、自查整改等工作;旗审计局承担业务指导、行业监督、专项督查职责。双方建立常态化沟通对接、联合排查、协同整改工作机制,凝聚监管合力。
二是开展专项培训,提升履职能力。由旗审计局牵头,面向全旗农牧系统工作人员,开展内审专项培训。通过政策解读、案例剖析、实操教学等方式,补齐基层人员业务短板,全面提升基层履职和风险防控能力。
三是优化职能设置,完善履职体系。旗审计局对接农牧部门,进一步梳理规范“三资”管理、内部审计职能边界,细化岗位职责,解决职能交叉、权责不清等问题,优化机构履职架构,为工作高效推进提供制度保障。
下一步,旗审计局将持续深化与旗农牧局的常态化联动协作机制,紧盯内审规范化建设、“三资”专项整治、基层能力提升、问题闭环整改等重点工作,压实工作责任、细化工作举措、强化督查问效。持续补齐基层工作短板,常态化规范农村集体“三资”管理,提升内部审计监督质效,防范基层廉政风险,为全旗基层治理现代化和乡村振兴高质量发展保驾护航。(撰稿人:曹嘉惠)
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